Tugas 3 - apakah dalam mengerjakan proyek manajemen perangkat lunak lebih sulit daripada mengerjakan proyek rekayasa lainnya
Assalamualaikum semua diblog saya kali ini saya kan merangkum dan menuliskan pendapat saya serta dari beberapa sumber mengenai apakah dalam mengerjakan proyek manajemen perangkat lunak lebih sulit daripada mengerjakan proyek rekayasa lainnya.
Selamat membaca.
Manajemen Proyek Perangkat Lunak adalah suatu proses kegiatan untuk melakukan perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan pengontrolan sumber daya untuk membuat suatu perangkat lunak atau program komputer, serta mencapai tujuan tertentu dalam batasan waktu, ruang lingkup, dan biaya.
Dikatakannya proyek berhasil jika sesuai atau melebihi harapan stakeholder,jika proyek lainnya seperti proyek konsturksi bangun rumah bisa dilihat hasilnya memuaskan atau tidak. Jika proyek perangkat lunak hasil akhirnya memang dapat memuaskan user,tapi seiring berjalannya waktu muncul kendala-kendala yang lain saat proyek itu telah selesai. Selain itu proyek perngkat lunak pengembangannya tidak dapat dilihat,jika proyek lain hasil nyata nya bisa dilihat seperti proyek bangun rumah dan proyek lainnya. Berikut ini karakteristik proyek perangkat lunak serta perbandingan proyek perangkat lunak dengan proyek lain :
1. Invisibility (tak terlihat) dikatakan tak terlihat karena ketika bangunan fisik dari suatu perumahan atau jalan dibangun maka kemajuannya dapat terlihat. Tapi pada proyek software kemajuannya tidak dapat mudah terlihat.
2. Complexity (kerumitan), pada proyek perangkat lunak harga yang dimiliki tidak dapat dengan mudah dihitung, produk proyek software memiliki lebih banyak kompleksitas dari pada bangunan proyek yang lain.
3. Flexibility, software dapat berubah dengan mudah hal dapat juga dilihat sebagai kelebihannya. Hal ini berarti tampilan sistem software secara fisik atau organisasi sistem seperti yang diharapkan sangat perlu, perubahan software harus dapat diakomodasi oleh komponen demikian juga sebaliknya. Dapat disimpulkan bahwa sistem software lebih merupakan subyek tingkat tinggi dari sesuatu yang sering berubah.
Sebagian besar proyek perangkat lunak gagal total atau kegagalan parsial karena sejumlah kecil proyek memenuhi semua persyaratan mereka. Dari beberapa kasus tersebut dan penyebab kegagalan sebuah perangkat lunak disebabkan oleh beberapa faktor dan hal, diantaranya
- Perencanaan yang Buruk termasuk penjadwalan pekerjaan tidak sempurma. Pimpinan proyek termasuk manajer menganggap tidak perlu adanya perencanaan yang matang atau rencana dibuat sembali proyek jalan. Padahal inti dari manajeman proyek perangkat lunak adalah perencanaan. Perencaan jadwal kerja yang buruk bisa mengakibatkan tidak ada target yang harus dicapai pada waktu tertentu sehingga waktu yang dibutuhkan untuk pengembnagnan perangkat lunak menjadi lebih lama dari deadline yang ditetapkan.
- Analisa sistem yang kurang baik merupakan penyebab kegagalan yang sering terjadi, dimana perangkat lunak umumnya tidak bisa memenuhi fungsi dan tugasnya. Salah satu penyebabnya dimana pengguna kurang terbuka dalam menyatakan kebutuhan sehingga menyulitkan pengembang perangkat lunak untuk menterjemahkan dalam suatu model.
- Terlambat mengetahui tanda-tanda kegagalan perangkat lunak, kegagalan terkadang teah mucul dari awal hanya saja tidak satupun yang memahaminya atau tidak diperbaiki, sehingga ketika tanda-tanda tersebut semakin jelas dan membesar, proyek sulit diselamatkan lagi dan membutuhkan waktu yang lebih banyak lagi dan bahkan gagal.
Kesimpulan :
1. Mengerjakan proyek perangkat lunak lebih bermasalah dibandingkan proyek yang lainnya karena proyek perangkat lunak memiliki 3 karakteristik yaitu invisibility ,complexity dan flexibility
2. Jika inti dari manajemen proyek perangkat lunak yaitu perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan pengontrolan tidak diaksanakan dengan baik maka proyek dapat mengalami kegagalan
Sekian tulisan saya di blog kali ini,maaf jika banyak kekurangan jika ada yang salah boleh komentar dibawah. Semoga bermanfaat. Sampai ketemu minggu depan.
Sumber :
https://sihitamf.wordpress.com/2019/09/24/manajemen-proyek-perangkat-lunak/
https://blogbugabagi.blogspot.com/2020/02/kasus-dan-penyebab-kegagalan-perangkat.html
https://media.neliti.com/media/publications/166081-ID-manajemen-proyek-perangkat-lunak.pdf
Komentar
Posting Komentar